戏剧名导演怎么成了“包工头”

稍稍懂点戏的人都知道，目前全国各地上演的各种各样的戏剧中，能完全靠市场运作收回成本的很少，能赚钱的就更是凤毛麟角了。然而绝大部分人却不知道，与戏剧界的不景气形成鲜明反差的是，一些稍有名气的戏剧导演，其年收入却都高达几十万，有的一年就能导十几个戏，每个戏的报酬一般都在三五万元左右。

短短的一年内要导十几个戏，这些导演是怎么安排的呢？原来，名导演们自有妙招应付：即不管有没有时间和精力，先把导戏任务包揽下来，然后再包给自己的妻子、儿女、老师等亲戚朋友，自己只在戏快出台的时候露上几面，稍稍点拨点拨，轻轻松松中名利双收。

名导演的这种做法让观众十分反感，一些戏剧观众气愤地说，他们看戏很大程度上就是冲着一些名导演来的，可没想到这些挂着某某名导演的戏，却是其家族人排演的，这种“挂羊头卖狗肉”的做法跟虚假广告有什么区别？

在广东沿海某市，一位很有名的导演让自己的亲戚担任执行导演，三个月内排了两出新戏，结果新戏耗资巨大却并不理想，其中一出戏还把剧作者原先设想的喜剧排成了正剧，结果与地方剧团关系闹得很僵，没办法，主办单位只好把原来排的那个戏作废，另外请一批导演、舞美、灯光和演员重新排一遍，上百万的投资也因此而付诸东流。

由于一些地方剧团苦于拿不到全国性的各种各样的奖，没有成绩就没法向上级交待，于是这些名导就利用地方戏团这种得奖心切的心理，在地方戏团面前自我吹嘘：“我导出来的戏都能获奖。”因此地方戏团慕名不惜花大价钱把名导请去。然而，这些导演是怎样干活的呢？他们排的戏真能获奖吗？

一位不愿透露姓名的圈中人描绘了这些导演通常的做法：他们把怎样导此戏先画个大草图，然后就请别人包办。于是，排出来的戏圈内人不用看名字，一看该戏的导演模式就知道是谁导的，如此苍白的艺术作品能获奖吗？这样的名导演们实际就成了一个个不上税的家庭式的公司。甚至有的名导演去了地方后伸手要这要那，喝名酒、美发美容、打国际长途、商店买东西等都叫地方付帐等，大失威信。

正如一位老剧作家所说，当某个导演排一戏打响，得奖后红起来，地方剧团就争相请他们去导戏，认为请别人没把握，得找获过奖的导演才有得奖希望，于是一窝蜂地都请这么几个人，少部分名导演一年排几个或十几个戏，到处都请，干活越来越潦草，挣钱却越来越多，而当地很多有才能的人反而被闲置起来，似乎一定要请远方和尚才好念经。广东有一个音乐剧，却请一个话剧名导来，而这个名导不大懂音乐，这样导出来的东西怎么会不粗糙呢？

中国艺术研究院话剧研究所所长田本相说，有些导演满天飞，到处赶场，一个戏，从准备到弄完，其实大都坐飞机来回折腾。地方剧团老是请名导导戏，导演与演员之间形不成默契。地方上为了拿奖，临时请名导演来救命，由于这是属一次性的，有些导演拿了钱就走了。

老剧作家田川认为，导一个优秀的戏需要导演积累多年经验，作好各种准备，如做导演计划，拿模型做试验等等。当排第二个戏的时候，即使是名导演，没积累也不一定能排好。而现在一个大戏只排个把月甚至半个月，还想拿奖？希望那些名导们要慎重些，尊重自己的荣誉。

一位普通观众的话更是一语中的：如今常有一些地方喜欢找名导演导戏，殊不知，即使导过获奖作品的名导演，也并非部部作品都是力作和精品，倒是有些名气不大的导演，厚积薄发，反而会导演出令人叫好的戏来。这就需要地方上的出品人独具慧眼。

中国青年艺术剧院院长林克欢批评说，一些地方剧团看中北京这个文化中心的戏剧导演，认为他们看得多、眼界宽，争相请他们去当地导戏，然而没想到个别导演不负责任，卖“名气”，这种做法跟出版界卖书号没多大区别，但他相信这种事情做不长，演艺界很小，一次把名声做坏了，对今后不利，也会让北京导演失去威望。

田本相说，导演与剧团的关系，决不应是飞来飞去导戏，而应是相对稳定的关系。北京名导演偶尔来交流一下可以，但地方戏团纯粹为了拿奖，采取请名导的临时措拖不可取。本来当地剧团也有好导演，却撇在一边，形成一个怪圈。其实当地剧团应从长远着想，着眼于长期培养自己的好导演。每一个稍好的剧团，都应由相对固定的好导演来形成自己独特的风格。

的确，一个真正负责任的国家级的名导下到地方剧团，不仅要完成排戏任务，还应给当地培养一些助手，让当地导演有个向名导学习的机会，这样才能扶植当地的人才。地方戏团是特别需要扶植的，名导们应该让地方戏团交了学费后真正学到东西。